Antes de montar um negócio, tem uma etapa indispensável para o sucesso do mesmo, o planejamento!

 O Estudo De Sobrevivência das Empresas no Brasil, realizada pela a fundação Getúlio Vargas , mostram que a falta de planejamento está dentro dos problemas que fazem com que uma empresa feche em até dois anos.

Essa etapa deve ser estudada, pesquisada, analisada e colocada no papel. Hoje vamos aprender a montar um planejamento para abertura de um negócio.


MAS O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO?

É um documento  no qual está todo o planejamento global da empresa, respeitando do setor atuante, levantamento de estudos e pesquisa realizadas pelos os gestores da mesma.

Então sabendo disso vamos ao passo a passo.


1.PLANEJE SEU NEGÓCIO

A etapa de planejamento que antecede a abertura de uma empresa é tão importante quanto saber gerenciá-la após iniciadas as atividades. É nesse momento que o empreendedor consegue enxergar as melhores oportunidades de negócio e avaliar a viabilidade do seu projeto – antes mesmo de investir os seus recursos.


 2. PREPARE O FINANCEIRO

O empreendedor precisa estar preparado financeiramente para superar momentos de dificuldades já que no inicio é difícil obter lucro do seu negócio.


  3. DIFERENCIAL

É necessário tem um diferencial competitivo no mercado para despertar dessa forma o interesse dos clientes em adquirir seu produto.


 4. GESTÃO DO NEGÓCIO

 Estude sobre gestão de negócio antes de montar o mesmo. Não arrisque suas finanças sem ter um verdadeiro preparo nessa área de gerir.



 5. MARKETING

Faça um planejamento de marketing eficiente para que seu produto consiga chegar até o seu publico alvo.
 O marketing será responsável por ajudar a sua empresa a criar uma autoridade e uma identidade no seu nicho.


6 . TRACE METAS  E OBJETIVOS

Negócios devem ter metas a atingir durante um tempo. Seja semestrais, anuais e mensais.
  Anote suas metas e planeje uma forma de coloca-las em prática!!!


 Boa sorte!


 




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